«Моя цель — возродить интерес молодежи к швейной индустрии»
Мне всегда были интересны сложные и творческие задачи. В детстве это выражалось в любви к музыке. Позднее я занялся программированием, в 16 лет начал работать в этой сфере, а к 18 годам уже стал полноценным инженером НИОКР и имел за плечами опыт автоматизации трех крупных предприятий, среди них Воронежский шинный завод и сахарные заводы Группы компаний «Продимекс».
В 20 лет создал свой первый бизнес по автоматизации бухгалтерского и управленческого учета и консалтинга по оптимизации деятельности. В тот период мне стало очевидно, что «программировать» взаимоотношения людей, коммерческие сделки и организационные системы гораздо сложнее и интереснее, чем компьютеры. Это определило мое дальнейшее развитие в области менеджмента реструктуризации бизнеса и получение компетенций на стыке операционного, стратегического и антикризисного управления.
Спустя 25 лет я продолжаю свой путь в выбранной сфере, из них 10 лет в швейной отрасли, которая очаровала меня с первого знакомства в 2014 году. Мало какие отрасли тогда могли предложить столько проблем и возможностей: это и сложность технологии производства, и структура управления ассортиментом, и логистика цепочек создания стоимости…
Торговая сеть федерального бренда «Веллтекс», к которой я присоединился, приняв управление одного из центров сети в Воронеже, занимает лидирующие позиции в отрасли. Сегодня сеть объединяет более 53 филиалов и 80 тысяч предприятий-партнеров швейной отрасли России.
Миссия «Веллтекс» — обеспечить швейное производство всем необходимым. В ассортименте компании более 350 000 видов оборудования, материалов, товаров и сервисов. Считаю, что наша задача — сделать так, чтобы человек, пришедший к нам с мечтой шить, получил все необходимое как для индивидуального пошива, так и для запуска большого производства: технологическое и швейное оборудование, различные ткани и полотна, фурнитуру и прочие необходимые материалы, а также сервисы, знания, технологии, консультации по возникающим вопросам и, конечно, готовые производственные решения. Мало кто знает, что существует ряд мер государственной поддержки в виде грантов и субсидий для предпринимателей и людей, готовящихся ими стать. На территории пространства «Веллтекс» мы стараемся объединить эту информацию с бизнес-решениями, чтобы наши партнеры могли использовать в развитии своего швейного дела лучшие возможности из доступных.
Моя профессиональная мечта — изменить отношение молодых людей к отрасли создания одежды. Мне хочется, чтобы из аутсайдера она превратилась в ту отрасль, которая будет привлекательной для нового поколения профессионалов. Ведь сейчас швейным предприятиям не хватает не только швей, но и технологов, механиков и IT-специалистов, которые могут работать на новом, сложном, автоматизированном оборудовании.
В 2021 году организовал работу по созданию Комитета по легкой, швейной промышленностям и индустрии моды ТПП ВО. На заседаниях Комитета были сформулированы основные проблемы, возможности и планы отрасли, с этого момента региональный легпром получил свой голос как для власти, так и для общественных организаций.
В виду острого кадрового голода в этой сфере Комитет инициировал запуск проекта по федеральной программе Министерства Просвещения РФ «Профессионалитет» для легкой промышленности. К Проекту подключились ключевые предприятия отрасли и ряд учебных заведений СПО. Чтобы программа запустилась, необходима поддержка Администрации Воронежской области.
Комитетом утвержден план работ и мероприятий – «Стратегия развития легкой промышленности Воронежской области до 2030 года». Кроме того мы активно взаимодействуем со школьниками и студентами, участвуем в подготовке секций легкой промышленности на региональных выставках и форумах, налаживаем системное взаимодействие с органами власти с целью разработки новых мер поддержки отрасли и повышения ее инвестиционной привлекательности.
Убежден, что у нас впереди большое будущее!
