Как управлять мышлением сотрудников
Посещала ли вас мысль, что если вас, с вашим подходом к делу, клонировать, то работа точно пойдет в гору? Что ж, мы знаем, что для этого нужно.
Методики управления мышлением подчиненных
- Эффективно управлять персоналом;
- Научить подчиненных быть ответственными;
- Заставить подчиненных “мыслить” (при возникновении вопросов искать варианты решения, а не просить руководителя выполнить задачу за него);
- Правильно реагировать на плохо выполненную или неточно сделанную работу;
- Развивать в сотруднике инициативность, а не самодеятельность;
- Внедрять новую культуру в коллектив, а не откладывать в долгий ящик.
Как все это сделать, расскажет Александр Фридман.
Все методики прошли «испытание» в реальных проектах.
Тренинговый Центр РАУТ, (473) 300-31-33
«Управление выбором подчиненных: синхронизация ключевых парадигм»
Технологии формирования единой точки зрения по концептуальным, для обеспечения интересов дела, вопросам.
